為加強鄒城至濟寧公路工程施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量安全環(huán)保等方面管控，緊抓“春季百日大干”勞動競賽控制節(jié)點，壓實各級管理責(zé)任，進(jìn)一步提高綜合管理水平，根據(jù)《施工、監(jiān)理單位考核管理辦法》，項目辦聯(lián)合總監(jiān)辦于2024年4月2日下午對我監(jiān)理組所管轄的三、四、五工區(qū)和監(jiān)理組進(jìn)行了第一季度綜合檢查。本次檢查分為兩個外業(yè)組、內(nèi)業(yè)組、試驗組。檢查組成員有項目辦主任、副主任、各部室部長、總監(jiān)辦總監(jiān)、副總監(jiān)、試驗室主任等。

監(jiān)理組和施工單位針對綜合檢查組分工情況也做了具體分工，外業(yè)一組由總監(jiān)辦總監(jiān)、項目辦主任等在監(jiān)理組組長和項目經(jīng)理的共同陪同下于4月2月日下午對三、四、五工區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明施工、環(huán)保控制情況、形象進(jìn)度等進(jìn)行了全面檢查，檢查過程中監(jiān)理組長和項目經(jīng)理項檢查組領(lǐng)導(dǎo)匯報了施工進(jìn)度情況、標(biāo)準(zhǔn)化施工情況、安全環(huán)?？刂魄闆r。外業(yè)二組在項目辦副主任梁鵬程、副總監(jiān)劉建休和第三方檢測、監(jiān)理工程師和項目部總工生產(chǎn)副經(jīng)理的陪同對各工區(qū)的橋梁結(jié)構(gòu)物及路基實體進(jìn)行了實體檢測，并對原材料進(jìn)行了取樣。內(nèi)業(yè)組在監(jiān)理工程師和項目部資料員、試驗室主任等的陪同下在四工區(qū)對監(jiān)理及各工區(qū)的合同管理資料、質(zhì)量自檢、安全文明施工、試驗室資料及檔案文件管理情況進(jìn)行了全面檢查。

在檢查過程中監(jiān)理組和各工區(qū)人員認(rèn)真陪同檢查，對檢查組提出的問題和建議詳細(xì)進(jìn)行了記錄。項目辦領(lǐng)導(dǎo)對本次檢查存在的問題在施工現(xiàn)場進(jìn)行了點評，并做出了重要指示，要求施工進(jìn)度較慢的工區(qū)切實拿出解決辦法和有效措。要求施工單位按照“春季百日大干”計劃加大人員、設(shè)備及資源的投入，在確保安全質(zhì)量的情況下完成施工計劃任務(wù)。同時加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時解決過程中發(fā)現(xiàn)的問題。