11月24日，山東東泰工程咨詢有限公司四公司考核組對經(jīng)十路東延工程淄博段第二總監(jiān)辦進行2023年度第三季度考核?？偙O(jiān)田永剛、各部門負責(zé)人以及全體班組成員陪同檢查。

本次考核由公司副總、四公司經(jīng)理劉君同志帶領(lǐng)四公司監(jiān)理考核一組開展考核，副組長厲延庭，成員有：王少華、張琪、尉曉萌、王順波。

考核組在到達經(jīng)十路東延第二總監(jiān)辦后，首先對施工現(xiàn)場進行了檢查，對建設(shè)成果表示高度滿意。隨后前往總監(jiān)辦會議室召開會議，劉總慰問了一線員工，對新加入東泰監(jiān)理團隊的員工表示歡迎?？偙O(jiān)田永剛詳細介紹了現(xiàn)場施工情況、駐地建設(shè)情況、產(chǎn)值完成情況、內(nèi)部管理情況。

考核正式開始，考核組副組長厲延庭同志對本次季度考核安排及人員分工進行了介紹：

根據(jù)總公司考核管理辦法相關(guān)要求，本次考核內(nèi)容分為精神文明與企業(yè)文化、工程質(zhì)量管理、管理工作、安全工作管理，并結(jié)合項目日常綜合管理工作、科研經(jīng)營工作、財務(wù)管理工作、試驗檢測工作等開展實際情況進行了全面考核。對經(jīng)十路東延第二總監(jiān)辦企業(yè)文化落地、工作精細化管理能力、各項制度的制定、執(zhí)行和工作過程控制能力等進行了全面檢驗。

考核小組成員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)逐一進行檢查，隨機抽查新員工對公司企業(yè)文化精神及監(jiān)理業(yè)務(wù)知識掌握情況，并且對扣分項進行影像留存及記錄。

在考核結(jié)束后的總結(jié)會議上，檢查人員將發(fā)現(xiàn)的問題向總監(jiān)辦全體員工進行了現(xiàn)場反饋。

劉總在總結(jié)中充分肯定了經(jīng)十路東延工程在工程實體質(zhì)量上取得的成績。分析了經(jīng)十路建設(shè)的機遇和有利條件。同時對總監(jiān)辦的工程質(zhì)量管理、技術(shù)措施和管理措施提出高度肯定。對安全生產(chǎn)制度、措施的落實情況進行了表揚。

通過此次考核，經(jīng)十路東延第二總監(jiān)辦再次認識到了此項工程的重要性，各部門工作積極性都有了很大的提升，也讓各個部門都認識到各項工作就應(yīng)該在平時扎扎實實做好。四公司經(jīng)十路東延第二總監(jiān)辦將以此次考核為契機，抓緊對考核組檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進行認真整改，并舉一反三，在今后的工作中，深入開展咨詢式監(jiān)理，落實五化管理，打造品質(zhì)工程。

最后，總監(jiān)田永剛就劉總對總監(jiān)辦工作的重視表示感謝，將繼續(xù)提升各項管理水平，牽頭監(jiān)管現(xiàn)場施工質(zhì)量，保證制度落實到位、到責(zé)，努力打造東泰企業(yè)形象，提升品牌知名度，樹立監(jiān)理企業(yè)典范。