2023年9月7日下午14點(diǎn),濟(jì)微高速項目公司在三標(biāo)項目經(jīng)理部會議室組織召開濟(jì)微高速北段9月份工程調(diào)度會。
本次會議參會人員有項目公司、濟(jì)微高速總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人,濟(jì)微各駐地辦駐地、副駐地,以及濟(jì)微高速各標(biāo)段施工單位項目經(jīng)理、總工。本次會議由濟(jì)微高速總監(jiān)辦王凱總監(jiān)主持會議。
會議由各標(biāo)項目經(jīng)理部結(jié)合PPT和航拍視頻匯報工作情況,各駐地辦即時點(diǎn)評,針對上月工作開展內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說明并結(jié)合PPT匯報現(xiàn)場存在問題,提出工作要求。在各標(biāo)段匯報完畢后,總監(jiān)辦通報近期現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理情況,項目公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人提出下一步工作要求。
最后由鄒總總結(jié)并提下一步工作要求:1、施工單位應(yīng)改變思想意識,不能等、靠、拖,調(diào)整積極心態(tài),加大投入,特別是人員、設(shè)備及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、目視化的投入,使項目整體實力得到提升。2、發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,并整改徹底,要分析問題原因,怎么避免、怎么整改,防止同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。3、監(jiān)理單位要會管理,學(xué)會激發(fā)施工單位的能動性,提高其積極性,要把管理思路寫到匯報材料里,開會時相互交流、溝通、學(xué)習(xí)。下周一省廳綜合督查組的檢查工作是目前重中之重,各單位要高度重視,認(rèn)真對待,從8號開始積極展開自查自糾工作。
會議最后,項目公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)一駐地辦的匯報材料,提出駐地監(jiān)理工程師李總管理思路清晰、指導(dǎo)思想明確、工作亮點(diǎn)突出,應(yīng)繼續(xù)保持當(dāng)前的良好勢頭。
本次會議的召開,為濟(jì)微高速9月份質(zhì)量月活動和秋季100日大干活動啟動注入了動力和方向,也為下周的省廳檢查做好了提前預(yù)演和積極準(zhǔn)備,為下一步項目工作能力和工作成效的全面提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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