2023年9月7日下午14點(diǎn)，濟(jì)微高速項目公司在三標(biāo)項目經(jīng)理部會議室組織召開濟(jì)微高速北段9月份工程調(diào)度會。

本次會議參會人員有項目公司、濟(jì)微高速總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人，濟(jì)微各駐地辦駐地、副駐地，以及濟(jì)微高速各標(biāo)段施工單位項目經(jīng)理、總工。本次會議由濟(jì)微高速總監(jiān)辦王凱總監(jiān)主持會議。

會議由各標(biāo)項目經(jīng)理部結(jié)合PPT和航拍視頻匯報工作情況，各駐地辦即時點(diǎn)評，針對上月工作開展內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說明并結(jié)合PPT匯報現(xiàn)場存在問題，提出工作要求。在各標(biāo)段匯報完畢后，總監(jiān)辦通報近期現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理情況，項目公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人提出下一步工作要求。

最后由鄒總總結(jié)并提下一步工作要求：1、施工單位應(yīng)改變思想意識，不能等、靠、拖，調(diào)整積極心態(tài)，加大投入，特別是人員、設(shè)備及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、目視化的投入，使項目整體實力得到提升。2、發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，并整改徹底，要分析問題原因，怎么避免、怎么整改，防止同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。3、監(jiān)理單位要會管理，學(xué)會激發(fā)施工單位的能動性，提高其積極性，要把管理思路寫到匯報材料里，開會時相互交流、溝通、學(xué)習(xí)。下周一省廳綜合督查組的檢查工作是目前重中之重，各單位要高度重視，認(rèn)真對待，從8號開始積極展開自查自糾工作。

會議最后，項目公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)一駐地辦的匯報材料，提出駐地監(jiān)理工程師李總管理思路清晰、指導(dǎo)思想明確、工作亮點(diǎn)突出，應(yīng)繼續(xù)保持當(dāng)前的良好勢頭。

       本次會議的召開，為濟(jì)微高速9月份質(zhì)量月活動和秋季100日大干活動啟動注入了動力和方向，也為下周的省廳檢查做好了提前預(yù)演和積極準(zhǔn)備，為下一步項目工作能力和工作成效的全面提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。