8月12日晚上，淄博養(yǎng)護(hù)工程總監(jiān)辦召開會議，傳達(dá)總公司半年工作會議精神。會議由副經(jīng)理賈偉忠主持。會議首先從考核工作總體情況等九個方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

會議上強(qiáng)調(diào)，下半年要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是文化管理、企業(yè)文化手冊管理、專業(yè)培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)。公司、分公司、項(xiàng)目主體這三個層面需出臺具體管理辦法；二是管理層需帶動企業(yè)文化的展示和傳遞。高層對企業(yè)文化要有進(jìn)一步的展示和提高。思想上要認(rèn)真學(xué)好、掌握好東泰文化的精髓。要把東泰文化、東泰口號，特別是東泰精神這幾個主方面深入人心，把企業(yè)文化滲透到工作中去，滲透到思想中去；三是專家團(tuán)隊(duì)的影響力要繼續(xù)加大，東泰項(xiàng)目的咨詢服務(wù)能力要繼續(xù)發(fā)揮。每個項(xiàng)目要在咨詢服務(wù)能力方面有新的突破。要關(guān)注團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人總體管理素質(zhì)欠缺的問題；要有重點(diǎn)的、不斷的到實(shí)地進(jìn)行檢查，及時(shí)向業(yè)主征求意見；四是要審時(shí)度勢，把握政策導(dǎo)向，抓住機(jī)遇，開拓市場，發(fā)展東泰?；旌纤兄聘母锊粌H僅是引入社會資本，更是國家為改革創(chuàng)新提供的新機(jī)制和新平臺。當(dāng)下，我們要把東泰繼續(xù)的推出去，讓東泰更好的發(fā)展，就需要我們捕捉到新機(jī)遇，這需要大家共同的努力，尋求更好的發(fā)展；五是認(rèn)證工作要與考核工作相結(jié)合。六是進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)宣傳的作用。企業(yè)管理要持續(xù)不斷改進(jìn)。做事先做人，做東泰就要先把東泰人做起來，東泰文化要靠管理者持續(xù)的推動下去。七是積極主動地推進(jìn)多元化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。公司在多元化方面有了質(zhì)的進(jìn)步，今后要更加關(guān)注公司多元化的發(fā)展；八是建立培養(yǎng)和提高高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)機(jī)制，讓各級第一管理者成為團(tuán)隊(duì)帶頭人。咨詢式服務(wù)型企業(yè)要求各管理層要身體力行，要有高度，要有綜合能力，這對我們下一步咨詢企業(yè)能力的提高至關(guān)重要；九是要讓“顧客放心”成為企業(yè)最響亮的口號。讓企業(yè)口號成為每個員工遵循的一種承諾，融入到我們的各項(xiàng)工作中，成為一種口號，變成一種行動。

我們將以本次會議為契機(jī)，更加積極的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在問題，找出差距，明確發(fā)展目標(biāo)，為更好地做好今后的工作制定工作措施。