2023年4月10日下午16:00，橫欽高速公路JL4總監(jiān)辦在總監(jiān)辦會(huì)議室組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì)。

會(huì)議由總監(jiān)理工程師袁波主持，第三業(yè)主代表處處長(zhǎng)孫伊龍和業(yè)主代表簡(jiǎn)一凡、總監(jiān)辦各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總承包項(xiàng)目部副經(jīng)理、各工區(qū)經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先由總監(jiān)理工程師袁波就監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理工作制度、開(kāi)工前條件核查做出詳細(xì)的交底，重點(diǎn)對(duì)主要原材料的管理制度、結(jié)構(gòu)物模板準(zhǔn)入制、平行和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故報(bào)告制度、開(kāi)工報(bào)告審批制度、施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批管理制度、施工班組管理制度、首件認(rèn)可制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、日常檢查及旁站制度、質(zhì)量教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度進(jìn)行了講解，以保證各參見(jiàn)單位更規(guī)范有效的對(duì)工程進(jìn)行管理，合法合規(guī)的推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

最后第三業(yè)主代表處和總監(jiān)辦對(duì)下一步工作提出要求。一是總承包項(xiàng)目部應(yīng)將開(kāi)工前的各項(xiàng)資料編制審批工作，作為現(xiàn)階段的首要工作，資料不齊全嚴(yán)禁開(kāi)工。二是總承包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程的管理，將各項(xiàng)管理制度化，責(zé)任到人，以點(diǎn)到面全面管理。三是加強(qiáng)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展全員培訓(xùn)，使所有管理人員熟悉、掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提升技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)水平，確保項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。四是嚴(yán)禁方案未批先建的情況發(fā)生，并且必須保證征地拆遷手續(xù)齊全方可開(kāi)工建設(shè)，不能存在征遷遺留問(wèn)題。五是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范和項(xiàng)目公司相關(guān)管理制度、文件要求，以及總監(jiān)辦管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量重點(diǎn)把控。六是建立健全環(huán)、水保體系，重視臨建工作中的環(huán)水保工作，防止環(huán)水保問(wèn)題出現(xiàn)。

今年是橫欽高速開(kāi)工建設(shè)的第一年，雖說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，但我們有信心更有決心打好這開(kāi)頭第一槍。在今后的工作中，我們將始終堅(jiān)持“東泰咨詢，讓您放心”的承諾，以最飽滿的工作態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，為廣西橫欽高速公路的建設(shè)貢獻(xiàn)東泰力量。