為進一步加強下河沿黃河公路大橋工程質(zhì)量安全管理，進一步推進項目建設(shè)進度，確保項目建設(shè)總體工期，近日，在中衛(wèi)下河沿黃河公路大橋項目部會議室召開了項目現(xiàn)場會。會議由總監(jiān)理工程師梅浩主持，建設(shè)一處嚴(yán)曉平處長、主管工程師張利維科長及中衛(wèi)下河沿黃河公路大橋項目土建、交安、機電、房建施工單位、監(jiān)理、試驗檢測單位主要管理人員參加了會議。

會議先后聽取了各施工、監(jiān)理、檢測單位針對近期施工進展情況、計劃產(chǎn)值完成情況及存在問題的匯報。

結(jié)合近期項目建設(shè)開展情況，總監(jiān)理工程師梅浩對后續(xù)工作開展要點做了幾點監(jiān)理提示：

一是從產(chǎn)值完成情況看，項目總體進度平穩(wěn)，但各施工單位產(chǎn)值完成不均衡，尤其是交安、機電單位由于受黃河橋南岸阻工影響滯后嚴(yán)重。土建施工單位要加大協(xié)調(diào)力度，盡快解決黃河橋南岸村民阻工問題，為交安、機電單位提供更多的施工作業(yè)面，確保項目總體穩(wěn)步推進。

二是土建單位進一步做好瀝青路面施工準(zhǔn)備工作，細化施工方案編制內(nèi)容，如碾壓工藝、保溫措施等。在后續(xù)瀝青面層施工中要配備滿足施工規(guī)范要求的機械設(shè)備，按照規(guī)范要求嚴(yán)格把控相關(guān)檢測指標(biāo)，配備專人跟進過程管控，及時處理過程中出現(xiàn)的不平整、擁包等問題，確保瀝青路面的平整度及舒適度。南岸稀漿封層已施工完成，為確保路面層間的粘結(jié)性，在后續(xù)瀝青面層施工前要補撒乳化瀝青，施工過程中稀漿封層已受到破壞的部位要清理干凈后再進行后續(xù)施工。

三是土建單位近期施工的個別混凝土結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制還要加強，如護欄頂面、0-4#墩部分系梁、基礎(chǔ)收漿壓光等工序。后續(xù)立柱、蓋梁等結(jié)構(gòu)物施工過程中要進一步加強過程工序管控，提高混凝土結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量，確保混凝土保護層合格率95%以上。

四是附屬單位要根據(jù)項目總體施工界面情況，統(tǒng)籌安排施工計劃，交安、機電單位加快施工原材、設(shè)備的儲備，待有工作面后能立即進入安裝施工。機電單位抓緊完成黃河橋北岸中分帶硅芯管鋪設(shè)及土方回填，經(jīng)驗收簽認后交接于交安單位。在土建單位路面稀漿封層施工前盡量將混凝土基礎(chǔ)施工完成。

五是加強安全生產(chǎn)管理，增強安全員和現(xiàn)場技術(shù)員的安全監(jiān)管責(zé)任心，提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，不要讓類似安全管理問題重復(fù)發(fā)生，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。

 項目主管工程師張利維科長、建設(shè)一處嚴(yán)小平板處長分別對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、工程進度等方面工作進行了再部署再要求：

一是消化問題，掀起大干熱潮，確保10月底按期通車。各單位每月計劃的完成投資要確保完成，未完成的要及時分析原因，總體統(tǒng)籌組織安排，不能干的做好干的準(zhǔn)備，能干的超前安排干，不能有等、靠思想。待協(xié)調(diào)問題解決后，各單位倒排工期，組織安排好，確保10月底按期通車。

二是嚴(yán)把關(guān)，增強監(jiān)管合力。監(jiān)理單位要按照監(jiān)理規(guī)范要求，落實好五控兩管一協(xié)調(diào)監(jiān)理職責(zé)，做好項目所有參建單位之間的協(xié)調(diào)工作。試驗檢測單位檢測工作要做細做實，設(shè)計、大橋健康監(jiān)測單位人員要抓緊駐場，做好項目建設(shè)服務(wù)工作。各單位做好項目開展情況及存在問題的匯報工作，一周口頭報，一月書面報。

三是抓好安全生產(chǎn)，守好工程生命線。各單位要高度重視安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入，做好后期主塔涂裝、0-4#墩橋面安裝、護欄施工等臨邊安全防護，足額投入安全生產(chǎn)費用，足員配備安全員，監(jiān)理單位嚴(yán)格把關(guān)，針對安全員配備不到位的停止工程計量。

會議號召各參建單位要鼓起士氣，攻堅克難，合理謀劃，科學(xué)組織，掀起大干一百八十天的浪潮，完成年度投資任務(wù)及10月底通車任務(wù)。