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濟微高速一駐地辦組織召開一標段監(jiān)理交底會

作者 閆德斗 , | 來源 七公司 , | 2023-02-20 09:03:22 | 閱讀數(shù):993
內(nèi)容提要:為進一步明確監(jiān)理職責,強化監(jiān)理程序,保證濟微高速項目能保質保量按期完成,2023年2月15日下午14時30分,濟微一駐地辦在一標項目部組織召開濟微一標段監(jiān)理交底會。本次監(jiān)理交底會出席人員有:一駐地辦駐

為進一步明確監(jiān)理職責,強化監(jiān)理程序,保證濟微高速項目能保質保量按期完成,2023年2月15日下午14時30分,濟微一駐地辦在一標項目部組織召開濟微一標段監(jiān)理交底會。

本次監(jiān)理交底會出席人員有:一駐地辦駐地和副駐地監(jiān)理工程師,各科室負責人以及一標項目部項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、試驗室主任和各施工處長,并邀請到項目公司和總監(jiān)辦相關領導參加了此次會議,本次會議由副駐地監(jiān)理工程師于辰同志主持。

本次會議一駐地辦針對本工程監(jiān)理工作進行交底,其主要內(nèi)容包括:監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理機構的組織形式、監(jiān)理工作制度、內(nèi)容和措施及監(jiān)理工作流程等,駐地辦各部室負責人對質量、試驗檢測、安全環(huán)保、進度、費用和合同管理事項的監(jiān)理程序和方法及注意事項進行了強調;駐地監(jiān)理工程師李強同志為項目取得好成績打好管理層面的工作基礎,對下步具體工作提幾點工作要求:思想、技術、隊伍、資源四準備要扎實做好;質量控制方面要做到事前提示、事中控制、事后改進三方面;進度方面要求平行推進,各分項工程要多點面遍地開花和合理組織流水作業(yè),著重突出亮點打造和工藝工法創(chuàng)新,全力保證創(chuàng)建平安工地、建設平安工程的實現(xiàn),注重溝通、團結合作、爭取在濟微項目取得更多榮譽。

其次,項目經(jīng)理、總工及各部室負責人發(fā)言,對一駐地辦會上的交底內(nèi)容在會后有針對性、計劃性組織項目部全體人員進行學習和培訓;下步待勞務隊伍進場后,把監(jiān)理交底內(nèi)容層層傳達至現(xiàn)場施工人員,以保證濟微項目工程建設有序、保質保量的進行。

最后,總監(jiān)辦、項目公司相關領導對本次監(jiān)理交底的質量效果給予高度認可,要求項目部依據(jù)監(jiān)理交底內(nèi)容做好相應部署安排,在下步施工過程中與駐地辦積極配合,做到精誠團結,緊密合作,為濟微全線建設做好“排頭兵,領頭羊”。

      2023年是濟微項目全力推進高速建設的開局之年、工程量大、任務繁重,濟微一駐地辦將緊跟項目公司和總監(jiān)辦的領導指示,繃緊質量、安全和進度三根弦,發(fā)揮好東泰“咨詢式服務”的特色亮點,樹立強烈的紅線意識和底線意識,嚴謹務實,扎實工作,力爭把各項工作做實、做細、做到位,切實做到東泰質詢、讓您放心。

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