2022年11月10日下午兩點半，為介紹推廣濟(jì)高高速精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗以及管理心得，加強(qiáng)同行之間優(yōu)秀經(jīng)驗做法的分享交流，在積極配合山東各地市的疫情防控政策的條件下，山東省交通運輸廳工程建設(shè)事務(wù)中心第十期技術(shù)大講堂以視頻會議的形式，以線上的方式組織召開。

此次視頻會邀請到東泰咨詢副總經(jīng)理翟立寧，作為專家在會上做題為“精于品質(zhì)，韻于匠心--濟(jì)高高速公路精細(xì)化管理交流”的授課。本次會議通過網(wǎng)絡(luò)形式面向各地市交通質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、各項目建設(shè)單位公開授課；除東泰總部各處室、基層單位根據(jù)工作實際情況組織集中學(xué)習(xí)觀看之外，省內(nèi)各項目有關(guān)單位在接到通知后踴躍參加。不同于傳統(tǒng)照本宣科式的講授方式，翟總用實際工作案例和先進(jìn)做法穿針引線，充分運用個人多年來在監(jiān)理行業(yè)的工作經(jīng)驗和管理方法，從現(xiàn)場施工質(zhì)量管控、場站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全文明施工，公司科研創(chuàng)新等多個方面，將龐雜的監(jiān)理工作串聯(lián)成一個科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系。

現(xiàn)如今，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷迭代更新，公司創(chuàng)新體系的建設(shè)和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)已然是各公司面向復(fù)雜激烈的市場競爭環(huán)境存活、繼續(xù)前進(jìn)發(fā)展的第一源動力；翟總別具一格，另辟蹊徑，向我們展示了二公司在科研創(chuàng)新方面所進(jìn)行的激勵措施和有效嘗試，僅濟(jì)高高速一個項目發(fā)明創(chuàng)新就斬獲15個之巨；深耕之后必有收獲，管理層高度重視，親自下場監(jiān)督、關(guān)心創(chuàng)新發(fā)明的落地實施，將制度跳脫出紙面，落實在實處，鼓勵員工積極參與。員工通過創(chuàng)新，在參與過程中提升了自我認(rèn)同感、滿足感，提升主人翁意識，由被動轉(zhuǎn)化為主動參與，造就了創(chuàng)新管理模式和創(chuàng)新激勵措施在實踐中優(yōu)化完善、創(chuàng)新人才不斷成熟、提升的“兩位一體”正向循環(huán)。

    通過此次對濟(jì)高高速公路精細(xì)化管理交流”授課的觀看和學(xué)習(xí)，我們收獲了很多；比起翟總在濟(jì)高高速項目對現(xiàn)場施工管理等方面優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，更讓我們感嘆、歆羨的是二公司在科研創(chuàng)新方面的所付出的努力和投入。尋求變通之法，大力加強(qiáng)對科研創(chuàng)新環(huán)境、人才的培育、培養(yǎng)任重而道遠(yuǎn)，七公司必將報以不破不立，敢于嘗試的積極態(tài)度，汲取兄弟公司的先進(jìn)管理辦法和經(jīng)驗，不斷完善公司的科研創(chuàng)新制度，以制度激勵人，以管理帶動人，加強(qiáng)創(chuàng)新立項的跟進(jìn)實施，讓更多的員工自發(fā)、主動的參與進(jìn)來，為七公司的科研創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。