為全面提升駐地辦監(jiān)理人員技能素質(zhì),發(fā)揮老員工的傳、幫、帶作用,營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好的學(xué)習(xí)氛圍,國(guó)慶期間,駐地辦積極將師帶徒新增管理辦法實(shí)施落地,意在幫助年輕職工快速成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)人才培養(yǎng)和青年員工盡早成才。
駐地辦結(jié)合工作實(shí)際實(shí)行師帶徒制度,通過以一帶一、一帶二等結(jié)對(duì)方式進(jìn)行結(jié)對(duì)幫帶,促使師傅引導(dǎo)徒弟熟悉具體工作流程、掌握工作技巧,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣,自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律,更好地承擔(dān)和履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),提升能力水平。師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定師帶徒學(xué)習(xí)培養(yǎng)目標(biāo)、考核辦法,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,按期進(jìn)行季度、年度和最終考核,根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度和考核結(jié)果適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃,督促師徒按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)培養(yǎng)任務(wù)。
對(duì)于師傅來(lái)講,要為人表率,積極擔(dān)負(fù)起擬定培養(yǎng)計(jì)劃,將考核期帶徒培養(yǎng)計(jì)劃落到實(shí)處,達(dá)到預(yù)期培養(yǎng)目標(biāo)的責(zé)任。從思想、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟。工作中負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答徒弟在技術(shù)、操作和安全方面的問題,及時(shí)指出并糾正。引領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí),支持徒弟的創(chuàng)造、創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)徒弟在工作中不斷提高專業(yè)知識(shí)和技能。
結(jié)成相應(yīng)幫對(duì)的徒弟要努力遵守駐地辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí),能吃苦耐勞。在工作中積極主動(dòng),勤奮刻苦,虛心向師傅學(xué)習(xí),聽從師傅的正確指導(dǎo)和安排。虛心請(qǐng)教,聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)。
通過簽訂師帶徒協(xié)議,有助于加強(qiáng)雙方結(jié)對(duì)中的有效互動(dòng),形成業(yè)務(wù)上的“好師徒”、工作上的“好幫手”,改進(jìn)作風(fēng),提升素質(zhì),增強(qiáng)集體的凝聚力和向心力。同時(shí),由師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)各對(duì)師徒協(xié)議的履行情況進(jìn)行月度、季度和最終考核,對(duì)師徒對(duì)制度的理解和執(zhí)行情況定期進(jìn)行反饋,不斷完善補(bǔ)充師帶徒管理辦法內(nèi)容條款,確保師帶徒管理制度辦法能夠形成閉環(huán),有效帶動(dòng)駐地辦形成比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍,為七公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境培育更多高素質(zhì)人才。
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