為全面提升駐地辦監(jiān)理人員技能素質(zhì)，發(fā)揮老員工的傳、幫、帶作用，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好的學(xué)習(xí)氛圍，國(guó)慶期間，駐地辦積極將師帶徒新增管理辦法實(shí)施落地，意在幫助年輕職工快速成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)人才培養(yǎng)和青年員工盡早成才。

駐地辦結(jié)合工作實(shí)際實(shí)行師帶徒制度，通過以一帶一、一帶二等結(jié)對(duì)方式進(jìn)行結(jié)對(duì)幫帶，促使師傅引導(dǎo)徒弟熟悉具體工作流程、掌握工作技巧，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣，自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，更好地承擔(dān)和履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，提升能力水平。師帶徒工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定師帶徒學(xué)習(xí)培養(yǎng)目標(biāo)、考核辦法，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，按期進(jìn)行季度、年度和最終考核，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度和考核結(jié)果適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃，督促師徒按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)培養(yǎng)任務(wù)。

對(duì)于師傅來(lái)講，要為人表率，積極擔(dān)負(fù)起擬定培養(yǎng)計(jì)劃，將考核期帶徒培養(yǎng)計(jì)劃落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期培養(yǎng)目標(biāo)的責(zé)任。從思想、生活上關(guān)心、愛護(hù)和幫助徒弟。工作中負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解答徒弟在技術(shù)、操作和安全方面的問題，及時(shí)指出并糾正。引領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí)，支持徒弟的創(chuàng)造、創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)徒弟在工作中不斷提高專業(yè)知識(shí)和技能。

結(jié)成相應(yīng)幫對(duì)的徒弟要努力遵守駐地辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)，能吃苦耐勞。在工作中積極主動(dòng)，勤奮刻苦，虛心向師傅學(xué)習(xí)，聽從師傅的正確指導(dǎo)和安排。虛心請(qǐng)教，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)。

       通過簽訂師帶徒協(xié)議，有助于加強(qiáng)雙方結(jié)對(duì)中的有效互動(dòng)，形成業(yè)務(wù)上的“好師徒”、工作上的“好幫手”，改進(jìn)作風(fēng)，提升素質(zhì)，增強(qiáng)集體的凝聚力和向心力。同時(shí)，由師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)各對(duì)師徒協(xié)議的履行情況進(jìn)行月度、季度和最終考核，對(duì)師徒對(duì)制度的理解和執(zhí)行情況定期進(jìn)行反饋，不斷完善補(bǔ)充師帶徒管理辦法內(nèi)容條款，確保師帶徒管理制度辦法能夠形成閉環(huán)，有效帶動(dòng)駐地辦形成比學(xué)趕超的良好學(xué)習(xí)氛圍，為七公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境培育更多高素質(zhì)人才。