為統(tǒng)一思想，明確工作重心，理順工作思路，8月29日下午安鶴高速總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員召開(kāi)會(huì)議，梳理前期工作，對(duì)進(jìn)一步工作進(jìn)行布置安排。

會(huì)議由總監(jiān)理工程師張超主持，首先通報(bào)了近期項(xiàng)目公司各類檢查、會(huì)議精神等，要求主要監(jiān)理人員不管是參加什么會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容都要告知全體監(jiān)理人員，以方便后續(xù)的日常監(jiān)理工作。會(huì)議通報(bào)了8月11日項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)一行全線視察工地并分別在二標(biāo)和一標(biāo)項(xiàng)目部召開(kāi)了兩次座談會(huì)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工情況進(jìn)行要求和動(dòng)員。目前土地手續(xù)已經(jīng)基本完備，先期開(kāi)工點(diǎn)準(zhǔn)備工作已就緒。各參建單位要積極配合做好各項(xiàng)工作。會(huì)上，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)要求、雙重預(yù)防體系、采空區(qū)管控方案、各類方案計(jì)劃等的審批權(quán)限等具體事項(xiàng)安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)。會(huì)上還對(duì)主要監(jiān)理人員工作進(jìn)行了分工，但要求分工不分家，要分工協(xié)作。會(huì)議還安排了一些其他事項(xiàng)。

會(huì)上還以集中辦公的形式對(duì)監(jiān)理計(jì)劃等文件進(jìn)行集中討論修改，并安排人員分工負(fù)責(zé)落實(shí)，2天內(nèi)修改完成定稿。