8月31日上午8時，安鶴項目第一次工地會議在二標項目部召開，項目公司及全線各參建單位參加了會議。會議由總監(jiān)理工程師張超主持。會上，項目公司副總樂藝介紹了項目公司機構(gòu)和主要人員，副總張志善宣布了對總監(jiān)的授權(quán)。各參建單位介紹了組織機構(gòu)和人員組成情況，材料、設備、施工隊伍進行情況，開工準備情況及存在的問題和困難，總監(jiān)理工程師張超對各單位工作情況進行了點評，并介紹了總監(jiān)辦主要人員分工情況。副總榮祥磊就工程用地、拆遷及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項進行了說明。副總監(jiān)秦穆介紹了主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報告程序、報表格式、函件往來程序、檢查考核流程及管理管控措施，并就工地例會和專題會議等情況進行了說明。最后，項目公司董事長鄭連群進行會議總結(jié)并對下一步工作進行部署。會議要求各參建單位立即行動起來，積極主動做好各項工作，積極創(chuàng)造施工條件。各監(jiān)理檢測單位要認真履職，嚴把質(zhì)量關(guān)，控制好每道工序。各單位要認真踐行項目管理理念，以打造品質(zhì)工程、平安工程、廉潔工程為己任，抱著開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的決心，要為項目開好頭，為工程服好務，為下一步工程大干打好基礎(chǔ)。第一次工地會議的順利召開，標志前安鶴項目工程建設前期工作已就緒，即將全面展開施工。