2022年8月6日、8月9日，由公司總經(jīng)理張亞亮帶隊(duì)組成的半年工作考核組對五公司綜合管理及S229沂邳線沂源芝芳至張良段改建工程、沂源縣華源路及連接線建設(shè)工程進(jìn)行了半年工作考核。

考核組一行首先來到沂源縣華源路及連接線建設(shè)工程、S229沂邳線沂源芝芳至張良段改建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行了督導(dǎo)考核，然后到總監(jiān)辦對項(xiàng)目駐地、企業(yè)文化建設(shè)等進(jìn)行了檢查。

在考核會上，考核組對沂邳線、華源路施工現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行了匯總，并就兩個項(xiàng)目提出了諸多寶貴的建議。五公司經(jīng)理向考核組匯報了分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、內(nèi)部管理、下步工作計(jì)劃等方面的情況，沂邳線、華源路監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別就工程完成情況、監(jiān)理工作開展情況、下步工作打算等方面進(jìn)行了匯報。隨后，考核組成員分別對五公司精神文明建設(shè)、綜合管理和安全工作等按照總公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面檢查，并在檢查過程中對五公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了客觀、公正的評價。

通過本次半年考核，是對我們下半年工作的有力鞭策，考核組提出了許多寶貴的建議，也反映出分公司日常工作中存在的問題,針對建議及問題，我們將認(rèn)真消化吸收和整改,并以這次檢查考核為動力,繼續(xù)按照“以人為本，規(guī)范高效”的管理理念，提高全員的“工匠精神”意識，將標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的要求落到實(shí)處。