近期,受河南本土疫情的影響,施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作基本停滯,安羅高速大多數(shù)單位駐地處于滑縣疫情防控封控區(qū),總監(jiān)辦充分利用“騰訊會(huì)議”APP視頻會(huì)議形式積極組織各參建單位之間進(jìn)行技術(shù)交流、知識(shí)培訓(xùn),以增加全體參建人員的知識(shí)儲(chǔ)備,提高知識(shí)業(yè)務(wù)能力。2022年1月16日,由第四駐地辦駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》線上交流會(huì)。
交流會(huì)首先觀看了安全警示教育片,通過血淋淋安全事故照片來加強(qiáng)全體人員對(duì)安全的管理意識(shí),通過事故遇難者家屬的痛苦經(jīng)歷,讓我們對(duì)安全生產(chǎn)管理不能有任何的松懈,使我們安全生產(chǎn)管理者能夠充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,安全管理工作不能放過一個(gè)小的安全全隱患。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:
一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;安全生產(chǎn)教育制度等。
二、安全檢查的內(nèi)容一是查思想:安全意識(shí)與教育培訓(xùn);二是查管理:各項(xiàng)管理制度;三是查隱患:重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員、防護(hù)用品等;四要查落實(shí):安全管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。
三、安全管理有對(duì)設(shè)備管理、對(duì)現(xiàn)場管理、對(duì)人員管理;事故產(chǎn)生的三要素即人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理的缺陷。
四、安全管理原則,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”必須堅(jiān)持“以人為本”,必須堅(jiān)持“三同時(shí)、三同步、四不放過”等管理原則。
通過這次的安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),我們要從“要我安全”概念轉(zhuǎn)變成為“我要安全 我會(huì)安全”,使我們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
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