根據(jù)總公司2020年度總結(jié)會(huì)議精神要求，結(jié)合公司下發(fā)的[2021]12號(hào)《關(guān)于下發(fā)2021年度工作考核管理辦法的通知》文件的相關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步全面提升十公司公司總體工作管理水平，經(jīng)公司經(jīng)理層辦公會(huì)議研究，對(duì)2020年度工作考核管理辦法進(jìn)行了修訂。以總公司董事長(zhǎng)王總在年會(huì)上的系列講話精神為引領(lǐng)，深化內(nèi)部改革、消除管理漏洞、創(chuàng)新管理辦法、提升管理水平，促進(jìn)公司發(fā)展。通過考核，查找問題和不足，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，使各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范高效，為公司年度工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

博山區(qū)縣道海博路（南萬山-安上段）改造工程駐地監(jiān)理處于2021年4月10日迎來了，由十公司經(jīng)理助理柴會(huì)軍帶隊(duì)的檢查組對(duì)博山區(qū)縣道海博路（南萬山-安上段）改造工程駐地監(jiān)理處進(jìn)行了2021 年第一季度綜合考核，此次檢查主要從企業(yè)文化的宣貫與落實(shí)、工程質(zhì)量管理、監(jiān)理工作管理、安全工作管理等等方面進(jìn)行。

首先，柴經(jīng)理介紹了檢查組成員，強(qiáng)調(diào)了考核工作的重要性。對(duì)檢查組成員進(jìn)行了分工，并要求考核組成員在檢查過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公正的對(duì)待檢查工作。檢查組取了監(jiān)理處的工作開展情況及工作亮點(diǎn)的匯報(bào)，聽取完匯報(bào)以后，柴經(jīng)理對(duì)監(jiān)理處近期的工作給予了肯定，對(duì)項(xiàng)目的亮點(diǎn)提出了表揚(yáng)。

檢查分內(nèi)頁和外業(yè)兩個(gè)組，會(huì)議結(jié)束后，由各檢查組分別對(duì)各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查。檢查完畢后召開了檢查情況反饋會(huì)，檢查組對(duì)項(xiàng)目上的工作亮點(diǎn)給予了贊揚(yáng)，分別對(duì)綜合、質(zhì)量、安全的內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)存在的問題提出了整改意見。

監(jiān)理處聽取了反饋意見后，針對(duì)這次考核組提出的反饋意見和建議，監(jiān)理處將認(rèn)真反思，好的方面繼續(xù)完善和推廣，對(duì)存在不足的地方要積極努力進(jìn)行整改，對(duì)檢查組指出的問題認(rèn)真整改落實(shí)，責(zé)任到人限期整改。監(jiān)理處將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)理工作管理，高度重視內(nèi)業(yè)資料整理。要不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，提高全體監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，創(chuàng)精品工程，樹百年形象，鍛造東泰咨詢品牌。