2021年4月3日下午14點30分，總監(jiān)辦聯(lián)合項目辦在項目辦三樓會議室召開日蘭巨菏項目大干期間計劃計量專題會，項目辦副主任及相關(guān)部室部長，總監(jiān)辦副總監(jiān)、監(jiān)理組長、計合部人員，各施工標段總工、分管副經(jīng)理、計劃合同部和工程技術(shù)部人員等相關(guān)人員參加。

會議開始，由各標段匯報年后產(chǎn)值形象的完成情況，結(jié)合當前現(xiàn)場施工情況制定了保證下一步工程進度如期完成的相關(guān)措施。各標段針對剛剛完成的第16期計量工作情況提出了目前本標段計量中存在的一些問題，通過與項目辦、總監(jiān)辦的商討中尋求解決問題的辦法和措施。會中，總監(jiān)辦計合部對3月份計劃產(chǎn)值和形象完成情況進行了匯報，對近期出現(xiàn)的日常報表問題、計量問題進行了通報。副總監(jiān)理工程師李強對施工單位匯報中存在的問題進行點評，并要求施工單位計合部相關(guān)負責人對此進行解釋，并根據(jù)相應(yīng)問題提出具體措施和解決辦法，避免相同問題的再次出現(xiàn)。此外，總監(jiān)辦還要求項目部在下一步工作中加大人員、機械的投入，合理安排工作計劃，保證工程節(jié)點按時完成。

會末，項目辦領(lǐng)導(dǎo)全力支持總監(jiān)辦對下一步工作的部署，要求項目部緊抓當前施工的黃金時機，科學(xué)組織施工，在保證質(zhì)量的前提下加快施工步伐，共同推進工程進度。

    結(jié)合目前現(xiàn)場施工情況，總監(jiān)辦全面落實“抓安全、保質(zhì)量、促進度”，采用“見縫插針”的動態(tài)管理模式，爭分奪秒，主動出擊，抓住每一個施工點，奮力與時間賽跑，確保各項工程節(jié)點計劃保質(zhì)保量地如期完成，保證2021年日蘭項目通車任務(wù)如期完成，在牡丹正紅的季節(jié)交上一份滿意的答卷。