為進(jìn)一步了解各單位春節(jié)期間各單位工作安排,通報(bào)各單位存在的問(wèn)題,總結(jié)2020年的工作,安排部署下一階段工作，九綿高速JL8總監(jiān)辦于2021年1月13日組織SY8監(jiān)理試驗(yàn)室、LJ24-LJ26合同段、JC7合同段、JC12合同段等單位主要人員在LJ26合同段會(huì)議室召開(kāi)了2020年12月份工地例會(huì)。會(huì)議由總監(jiān)辦主持，平通代表處參加了會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各施工單位2020年計(jì)劃完成情況及2021年上報(bào)施工計(jì)劃可行性分析;2020年出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題整改情況及下一步防治措施安排；2021年關(guān)鍵、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作亮點(diǎn)布置安排；2021年工程攻堅(jiān)加強(qiáng)管理的工作思路；截止目前工程進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題；春節(jié)前農(nóng)民工工資安排工作情況；春節(jié)期間工作安排情況七個(gè)方面的匯報(bào)。聽(tīng)取了設(shè)計(jì)代表、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)單位、檢測(cè)單位、監(jiān)理試驗(yàn)工作情況的匯報(bào)。總監(jiān)辦對(duì)12月份工地檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，并就通報(bào)問(wèn)題整改時(shí)限及整改要求進(jìn)行了明確。

會(huì)議認(rèn)為，2020年各合同段總的來(lái)說(shuō)質(zhì)量、安全、環(huán)水保處于可控，各項(xiàng)工作開(kāi)展可以說(shuō)較為順利，總監(jiān)辦監(jiān)理各項(xiàng)工作開(kāi)展能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但各單位也存在對(duì)隊(duì)伍管控力度差，隊(duì)伍在質(zhì)量、安全、文明施工方面同樣問(wèn)題，屢次出現(xiàn)，管控不到位的情況。

會(huì)議要求，各單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行積極整改，春節(jié)前整改完成，不留尾巴；春節(jié)放假前總監(jiān)辦組織一次安全排查工作，確保放假期間安全措施到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，重視工程質(zhì)量，抓好安全、環(huán)水保工作，工程質(zhì)量是前提，把握質(zhì)量底線，觸及底線將進(jìn)行重罰以保證原則牢不可破，各項(xiàng)目部要切實(shí)完善自檢體系的建立，不能形同虛設(shè)。安全、環(huán)保工作要落實(shí)到實(shí)處，不能存在僥幸心理，各類安全交底、環(huán)保交底、安全環(huán)保培訓(xùn)不能流于形式，切實(shí)要做到橫向到邊縱向到底想方設(shè)法從人員內(nèi)心調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，繼續(xù)督促項(xiàng)目部留取資料存好檔。

調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各級(jí)人員積極性，確實(shí)發(fā)揮作用，不要只是傳話筒，應(yīng)付工作。這個(gè)需要項(xiàng)目部下大功夫，大家共同努力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，重視計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃已經(jīng)暫時(shí)確定，根據(jù)剩余有效工期，積極組織資源投入確保產(chǎn)值完成。目前各標(biāo)段放假情況經(jīng)過(guò)總監(jiān)辦摸底，大部分勞務(wù)班組在1月底之前放假，總監(jiān)辦要求，LJ24合同段盡快把存梁區(qū)建起來(lái)，氣溫低強(qiáng)度上的慢，張拉壓漿完了放存梁區(qū)強(qiáng)度上來(lái)了再架。各單位T梁預(yù)制場(chǎng)增加蒸養(yǎng)設(shè)備，滿足7天蒸養(yǎng)，提高砼早起強(qiáng)度；控制性工程，各單位要做好謀劃，原則上春節(jié)不放假，把人留住，LJ24的T梁預(yù)制、橋梁施工；LJ25的平南隧道、陽(yáng)塘壩大橋、2#梁場(chǎng)建設(shè)；鋼構(gòu)橋吊裝方案1月25日之前必須完成專家評(píng)審工作；LJ26的邊家坪隧道、梁場(chǎng)建設(shè)。

會(huì)議部署，重視測(cè)量工作，年后各單位組織公司精測(cè)隊(duì)進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格監(jiān)理程序，形成良好的工作秩序。要嚴(yán)格執(zhí)行幾個(gè)制度，砼開(kāi)盤(pán)單制度、樁基入巖確認(rèn)制度、隱蔽工程拍照制度、變更四方確認(rèn)制度、大管棚施工總監(jiān)辦雙控制度、邊坡錨桿、錨索總監(jiān)辦雙控制度、特種作業(yè)人員總監(jiān)辦審批備案制度、勞務(wù)隊(duì)伍總監(jiān)辦審批備案制度。

會(huì)議要求，各單位要做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，確保工資發(fā)放到位；做好疫情防控工作，工人回家做好專車接送工作，確保防疫工作萬(wàn)無(wú)一失。

最后總監(jiān)辦指出各單位要好好總結(jié)，管理方面、體系運(yùn)行方面、用人方面進(jìn)行好好總結(jié)，2021年對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是攻堅(jiān)戰(zhàn)，要求個(gè)項(xiàng)目部理順隊(duì)伍管理，增加各方面投入，年后盡早組織施工，完成2021年施工進(jìn)度。