2020年是不平凡的一年，疫情封城、中美貿(mào)易戰(zhàn)……突如其來的大事件讓我們感到措手不及，隨之而來的是迷茫和困惑。不知不覺間，時間已經(jīng)來到了年末，接下來的一年我們該如何面對呢？經(jīng)歷著時代的考驗，我們知道，不論外在環(huán)境如何變化，我們前進的腳步永不停止，越是艱難的情境越要迎難而上。

設(shè)計行業(yè)是“被動行業(yè)”，其業(yè)務(wù)主要來自其他行業(yè)投資的“物化過程”，難以自己創(chuàng)造市場需求。近幾年來，我們發(fā)現(xiàn)市場經(jīng)營越來越困難，從原來的“挑肥揀瘦”變成了“狼多肉少”，于是取費標準越來越低，服務(wù)承諾越來越多，競爭越來越激烈，日子也越來越難過。

目前行業(yè)競爭日趨激烈，我認為能夠把握優(yōu)質(zhì)的人力資源是持續(xù)贏得競爭的關(guān)鍵因素。隨著我們的需求不斷演變，員工的管理模式也在實時更新。由于設(shè)計人才的培養(yǎng)周期長，目前我們面臨著內(nèi)部人才不足且配置失衡，外部人才競爭激烈等多重困擾，人才供需關(guān)系難以達到平衡。目前情況下我們只有不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，積極吸引與保留優(yōu)秀的員工，才能在勘察設(shè)計這一智力密集型行業(yè)中贏得競爭優(yōu)勢，而建立人才分類體系則能幫助企業(yè)更好的識別、吸引和保留關(guān)鍵人才。

專業(yè)技術(shù)人才是勘察設(shè)計企業(yè)運行的核心，勘察設(shè)計行業(yè)作為高智力密集型行業(yè)，建設(shè)高素質(zhì)、高能力的專業(yè)技術(shù)人才團隊，能夠幫助企業(yè)在市場競爭中占領(lǐng)發(fā)展高地。

只有專業(yè)技術(shù)人才我認為還不能解決我們當前的問題，企業(yè)管理類人才和經(jīng)營類人才也是我們不可缺少的。俗話說巧婦難為無米之炊，要想有市場，則需要優(yōu)秀的市場經(jīng)營類人才為之努力。目前我們的經(jīng)營工作還做的不夠，這方面的人才也非常欠缺，接下來我們是不是要向著這方面努力，適當?shù)脑黾右恍徫?，來完善我們的人員結(jié)構(gòu)呢！

激烈競爭的市場環(huán)境中，單位要想發(fā)展對人才建設(shè)提出了更高的要求，如何對人才進行分類規(guī)劃、識別留存單位發(fā)展需要的關(guān)鍵人才，對我們未來的發(fā)展和走向有著至關(guān)重要的作用，我想接下來的一年，這可能也是我們需要坐下來好好討論的一個關(guān)鍵問題。