亚洲欧美一区二区三区综合,亚洲一区二区三区无码不卡,99一国产精品一级毛片,国产精品秘 入口一二三区

Follow us

雄關(guān)漫道真如鐵,擔(dān)當(dāng)作為正當(dāng)時----公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王世慶蒞臨日蘭巨菏改擴建工程指導(dǎo)工作側(cè)記

作者 劉龍飛 , | 來源 七公司 , | 2020-10-22 17:35:08 | 閱讀數(shù):2328
內(nèi)容提要:題記:秋日秋色秋意濃,鼓勵鼓舞鼓勁動!金秋十月,丹桂飄香。地處魯西南的日蘭巨菏改擴建工程,一派緊張繁忙景象!2020年10月15日,山東東泰工程咨詢有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王世慶在百忙之中蒞臨

題記:

秋日秋色秋意濃,

       鼓勵鼓舞鼓勁動!

金秋十月,丹桂飄香。地處魯西南的日蘭巨菏改擴建工程,一派緊張繁忙景象!

2020年10月15日,山東東泰工程咨詢有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王世慶在百忙之中蒞臨七公司日蘭巨菏總監(jiān)辦視察指導(dǎo)工作。

 

走一線,把脈問題根源

董事長到達(dá)日蘭巨菏改擴建項目,來不及休息,就與山高集團(tuán)日蘭巨菏項目辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流座談,深入了解工程進(jìn)展及總監(jiān)辦工作開展情況。

截止10月15日,日蘭項目2020年實際完成產(chǎn)值91231萬元,已完成集團(tuán)下達(dá)的年度計劃任務(wù),占2020年年度內(nèi)控計劃的80%。目前,日蘭巨菏項目主線已基本完成交通轉(zhuǎn)序,右幅已完成老路路面病害處理,完成老橋橋面換板、鋪裝等工作,開始了路面中面層、上面層的連續(xù)施工。聽取了項目辦負(fù)責(zé)人的介紹,董事長對工期總體控制提出了意見,要制定詳細(xì)的節(jié)點計劃,才能實現(xiàn)工期的可控可調(diào)。

在品質(zhì)工程建設(shè)及“精細(xì)化”管理上,董事長結(jié)合項目存在的施工垃圾清理不及時、混凝土施工細(xì)節(jié)控制不嚴(yán)、被交道安全措施不到位等現(xiàn)象,造成了路容路貌差、工程外觀品質(zhì)有瑕疵、安全管理有盲點的問題,與項目辦負(fù)責(zé)人深入交流了意見,要求總監(jiān)辦必須正視存在的問題,避免“重主體輕附屬”“重進(jìn)度輕細(xì)節(jié)”的做法,才能把品質(zhì)工程建設(shè)落到實處。

董事長高屋建瓴的意見如春風(fēng)化雨,對總監(jiān)辦工作存在的問題找到了根源,也指明了總監(jiān)辦下一步工作的方向。

座談會,叮囑東泰精神

隨后,董事長來到總監(jiān)辦駐地,親切慰問了總監(jiān)辦監(jiān)理人員。監(jiān)理人員熱烈歡迎董事長的到來,也期盼著當(dāng)面聆聽董事長的諄諄教誨。

會議伊始,董事長對日蘭巨菏總監(jiān)辦前一段時間的工作有針對性地進(jìn)行了提問,深入了解監(jiān)理組負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)理人員對日常監(jiān)理情況和工作方法,董事長時而點評監(jiān)理人員的發(fā)言,時而闡述監(jiān)理工作關(guān)于此類問題建設(shè)性的意見。

董事長講到思想認(rèn)識的重要性,正向培根曾經(jīng)說過的“思想是指導(dǎo)人類社會行為先導(dǎo)”,思想意識決定行為行動,用正確的思想和方法論做指導(dǎo),才能高效率、高質(zhì)量的完成工作。工程監(jiān)理要時刻繃緊“如履薄冰”的弦,施工過程無小事,才能把細(xì)節(jié)的工作做細(xì)做好。

在談到團(tuán)隊執(zhí)行力和責(zé)任心建設(shè)上,董事長提出了“行動統(tǒng)一、執(zhí)行有力、獎罰分明”的要求,對總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度建設(shè)和完善明確了重點,做不到步調(diào)一致就不能發(fā)揮出團(tuán)隊的最強力;做不到執(zhí)行徹底,就不能落實要求部署,結(jié)果就會走樣;做不到權(quán)責(zé)到人,就會出現(xiàn)人浮于事、事不關(guān)己高高掛起的懶惰行為。

如何面對問題和解決問題,董事長強調(diào)指出,要勇于正視工作中出現(xiàn)問題,端正工作的態(tài)度,把工作重心放在解決問題,消除隱患上去,做到舉一反三和雷厲風(fēng)行,盡快把問題解決,避免問題長時間、大范圍的存在,才能提高服務(wù)本能,敢打硬仗。

董事長的講話嚴(yán)肅又不失親切,處處詮釋著東泰精神的精髓:端正思想,直視問題,這無疑是誠信東泰的顯現(xiàn);敢于擔(dān)當(dāng),奮起直追,促進(jìn)咨詢服務(wù)的提升,這更是追求卓越的表現(xiàn)!

參加會議的員工,都在仔細(xì)聆聽著董事長的諄諄教誨,內(nèi)心備受鼓舞和鼓勁,董事長既對總監(jiān)辦近期以來各方面工作進(jìn)行了深刻剖析與總結(jié),也對總監(jiān)辦工作寄予厚望,表達(dá)了對員工的愛護(hù)與關(guān)心……這是一種鞭策,更是一種鼓勵,所有員工都激情澎湃著,為自己是一名東泰人感到自豪,更懂得了作為一名合格的東泰人,肩頭擔(dān)負(fù)的職業(yè)道德和社會責(zé)任,大家用發(fā)自對東泰咨詢奮斗終生的熱情,用最洪亮的聲音,再次喊出了“東泰咨詢,讓您放心”的時代強音。

勇?lián)?dāng),不待揚鞭自奮蹄

董事長的教誨和叮囑,在總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員心中掀起了巨大的震動,大家紛紛撰寫了心得體會,表達(dá)了“雷厲風(fēng)行,真抓實干,干就干好”“敢于擔(dān)當(dāng),模范帶頭,不做老好人”……等等,等等的心聲。

孟子曰:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為也,所以動心忍性,增益其所不能。

“變壓力為動力”,是聰明人的行為??偙O(jiān)辦立即行動起來了,消除前進(jìn)道路上的一個個“攔路虎”!

全線網(wǎng)格化管理,解決監(jiān)理指令最后“一米的腸梗阻”。監(jiān)理人員居于網(wǎng)格中間,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理指令的落實,責(zé)任到人,措施到點,消除推諉,消除盲點,由現(xiàn)場監(jiān)理的“末梢神經(jīng)”向總監(jiān)辦的“神經(jīng)中樞”反射情況,及時調(diào)度全線施工,形成了“一盤棋”的格局。

推進(jìn)“工完場清”管理,提高現(xiàn)場文明施工水平??偙O(jiān)辦參照衛(wèi)生保潔的理念,督促項目部在施工現(xiàn)場組建專業(yè)清掃隊伍,配備路面干洗車、洗車機等專業(yè)設(shè)備,定時維護(hù)現(xiàn)場文明施工;在瀝青攤鋪現(xiàn)場,配備數(shù)量充足的移動式垃圾桶,及時回收瀝青尾料,避免了隨意丟棄路基邊坡的現(xiàn)象;在混凝土施工現(xiàn)場,配備充足的專用垃圾袋,及時收集鋼筋、木料等廢棄物,逐步形成了整潔的路容路貌。

提升品質(zhì)工程內(nèi)容,從細(xì)節(jié)夯實各項指標(biāo)??偙O(jiān)辦對工程質(zhì)量要求做到精益求精,從細(xì)節(jié)入手夯實品質(zhì)工程指標(biāo)。在瀝青上面層施工中,總監(jiān)辦從試驗段開始,嚴(yán)格落實技術(shù)方案和三級交底,總監(jiān)辦從總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查機械配備、壓實組合、指標(biāo)檢測,不放過任何細(xì)小的施工細(xì)節(jié),保證了各項措施的執(zhí)行和落實,“功夫不負(fù)有心人”,目前日蘭巨菏改擴建工程瀝青上面層的指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了規(guī)范的規(guī)定要求,瀝青面層平整度平均值達(dá)到了0.46mm,同時參照清水混凝土施工的橋梁工程,采取溫拌劑的生產(chǎn)瀝青混合料等措施,正逐步凸顯品質(zhì)工程的雛形。

如今,從空中俯瞰建設(shè)中的日蘭巨菏改擴建工程,黑色的瀝青路面像騰飛的巨龍,不斷向前延伸;邊坡上的格桑花,花開正艷,在秋風(fēng)中搖曳著微笑的花朵,仿佛在接受建設(shè)者的“檢閱”……

    牢記囑托踐于行,不負(fù)使命著華章。時刻銘記董事長的灼灼箴言,做迎擊雷電的雄鷹,做搏擊風(fēng)雨的海燕,在如鐵的“雄關(guān)漫道”上從頭越,在拼搏的“強國征途”上勇?lián)?dāng),日蘭巨菏總監(jiān)辦將鼓足干勁,御風(fēng)而行,必將出色的完成工程建設(shè)任務(wù),回饋社會賦予我們的責(zé)任和使命,為東泰咨詢的輝煌明天努力奮斗。

tag: | ,

推薦新聞