2020年8月11日，山東高速建設(shè)管理集團(tuán)新任董事長丁愛輝一行蒞臨我公司承監(jiān)的京臺(tái)改擴(kuò)建三標(biāo)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總、八公司經(jīng)理李明陪同。

丁愛輝一行首先來到了項(xiàng)目2#綜合處場站，認(rèn)真察看了包括裝配式預(yù)制廠、智慧管理中心、鋼筋加工廠等多個(gè)重點(diǎn)廠室，隨后丁愛輝一行深入施工現(xiàn)場，重點(diǎn)察看了裝配式橋梁及涵洞、路基附屬施工。丁愛輝董事長對項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化管理、黨建文化建設(shè)以及質(zhì)量、安全、環(huán)保、創(chuàng)新及人文關(guān)懷等方面取得的成績表示充分肯定，對三駐地、三標(biāo)作為全線標(biāo)桿單位發(fā)揮的引領(lǐng)作用給予了高度贊揚(yáng)。并對項(xiàng)目建設(shè)工作提出了以下要求:一是要進(jìn)一步提高責(zé)任意識，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，建設(shè)精品京臺(tái)高速改擴(kuò)建工程；二是認(rèn)清形勢，合理規(guī)劃，提高工期認(rèn)識，在做好疫情防控工作、防洪防汛工作及安全環(huán)保工作的前提下，結(jié)合勞動(dòng)競賽的開展，加大資源投入和管理力量投入，優(yōu)化施工組織，搶抓節(jié)點(diǎn)工期；三是確保工程品質(zhì)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化“五化”管理，加強(qiáng)品質(zhì)工程打造，做到問管理要品質(zhì)、問創(chuàng)新要效益。一直以來三駐地、三標(biāo)在質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等各方面均高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在綜合評比等各項(xiàng)考評排名中均名列前茅，并多次獲得第一名，在今年4月30日，中鐵四局京臺(tái)改擴(kuò)建三標(biāo)項(xiàng)目順利完成第一階段轉(zhuǎn)序，成為全線唯一一家順利按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求完成右幅第一階段轉(zhuǎn)序任務(wù)的單位。

目前三駐地、三標(biāo)積極組織施工生產(chǎn)，防疫情、戰(zhàn)高溫、抗洪汛，結(jié)合業(yè)主“六比三創(chuàng)”勞動(dòng)競賽要求，做好監(jiān)理控制，優(yōu)化施工組織，加大資源投入，嚴(yán)管安全環(huán)保治理及文明施工，為順利實(shí)現(xiàn)第二階段轉(zhuǎn)序而努力。